Na vrcholových pozicích často přicházejí otázky, které už nesouvisí jen s výkonem, strategií nebo vedením lidí. Mnoho CEO a členů vedení postupně začíná řešit hlubší témata — vlastní identitu, smysl práce, vnitřní nastavení, přirozenost nebo dlouhodobou udržitelnost svého worklife balance.
Právě těmto tématům se ve svých koučinkových sezeních věnuji.
Nejde o klasický výkonový coaching ani motivační mentoring. Vytvářím prostor pro hlubší sebereflexi, otevřenou práci s vlastními rolemi a hledání větší vnitřní stability v prostředí, které způsobuje dlouhodobý tlak.
Být ve vedení není jednoduché, celé roky je na Vás kladen vnější i vnitřní tlak a Vy tím postupně můžete začít ztrácet kontakt sami se sebou. Koučink pak není o tom stát se „ještě lepším manažerem“, ale znovu si ujasnit, kdo skutečně jste, co je pro Vás v životě a práci opravdu důležité a jak chcete dál fungovat — nejen pracovně, ale i lidsky.
Můj přístup není postavený na rychlém maximalizování výkonu nebo agresivním leadership koučinku. Je určený spíše pro lidi, kteří chtějí jít více do hloubky a pracovat nejen se svou profesní rolí, ale i sami se sebou.